Вакансии Пригласить в тендер
8 (800) 101 4 56 4
09:00 - 18:00

ТРАНСЛОН

Аутсорсинг персонала на склад и производство
с оплатой за объем обработанного товара
и материальной ответственностью
Как это работает? Скачать презентацию
Раз уж Вы зашли на этот сайт —
Вам нужно обязательно
познакомиться с Борисом!
Я Борис, я зав. складом
В последнее время у меня постоянные проблемы с персоналом!
Уже вот-вот начнется пора пиковых нагрузок, а у меня катастрофически не хватает людей!
Даже если напрягусь и людей наберу - потом спад. Что мне с ними делать? Платить надо ... а работы нет. И так постоянно!
А еще постоянно давит Ева Семёновна!
Ева Семёновна - это я (директор). 
Вам опять жалуется Борис?
— с его складскими рабочими постоянно так.
Каждого отбираем, оформляем, одеваем, обучаем, доставляем, "в белую" зп платим... налоги, отгулы, отпуска, увольнения...
Слишком большая нагрузка на ФОТ и на HR-ов. То найти - то уволить, а если испортят товар, то платим всё равно мы.
В общем, дорого и проблемно...
Слышала, что у Фёдора
(зав. складом партнёра) есть какое-то решение этой проблемы!
​
- Фёдор?
Да-да!
​
Я тот самый Фёдор, который решил проблему с комплектовщиками и грузчиками навсегда!

Вот смотрите...
Решение Вашей проблемы имеет название - Транслон!
Проверенный персонал на склад и производство,
выполнение складских процессов "под ключ"
> 6 млн. руб.
В год мы экономим при 50 сотрудниках склада, абсолютно законно с благонадёжным партнером
Безопасно
Транслон по договору гарантирует 100% выполнение заявки, ведёт прозрачный учет по KPI проекта. Нам предоставляется реально опытный персонал
"Под ключ"
По сути, мы просто арендуем процесс "движение товара на складе". Ни у меня, ни у директора, ни у hr не болит голова по поводу содержания штата.
Вот тут можете посчитать, сколько вы с ними сэкономите денег (я уже не говорю про удобство и отсутствие головной боли)
Выберите необходимую специальность сотрудников
Выберите необходимое количество сотрудников
Итого экономите в год
0
руб.
— Фёдор, это конечно, здорово, но их же надо обучать, рассказывать все тонкости.. это же долго.. а результат нужен уже завтра!
Ребята начали у нас работать уже через       3 недели после заключения договора. Вот так шла подготовка:
01
3 дня
Технолог команды Транслон сделал аудит процессов нашего склада. Мы вместе нашли зоны роста.
02
7 дней
После согласования плана работ к нам приехала группа запуска, мы начали передавать процессы на аутсорсинг
03
7 дней
Под контролем координатора компании Транслон сформирован полный штат исполнителя на нашей площадке
04
4 дня
Процессы переданы на аутсорсинг полностью. Видим еженедельный отчет по KPI согласно договора. Мы довольны
Что в итоге? Только плюсы!
Законный способ оптимизации ФОТ склада
Транслон имеет огромную базу персонала с опытом складской работы (знание техники, работы с ТСД)
Транслон несёт полную материальную ответственность за действия персонала
Транслон работает строго по стандартам и регламентам Клиента
Транслон умеет работать по KPI, на сдельной оплате труда
Транслон на 100% соблюдает ТК РФ и Налоговый кодекс
Уже работаем в регионах: Екатеринбург, Челябинск, Саратов

При объеме работ на 30+ сотрудников будем работать и в вашем городе
Несколько кейсов успешного внедрения команды Транслон
Клиент Крупное пищевое производство
Ситуация
Ранее был привлечен подрядчик по аутстаффингу, который не смог на 100% обеспечить клиента персоналом
Проблема
Регулярные срывы производства, простои линий, просрочка отгрузки продукции и штрафы от покупателей
Решение
Была произведена замена подрядчика на компанию "Транслон", с первого дня на площадке постоянно находится наш координатор, выделен менеджер, ответственный за проект реализована программа качественного вводного обучения персонала, сформирован постоянный штат рабочих
Результат
На 100% укомплектован штат площадки, текучесть персонала ниже 8% в год, постоянное обучение для повышения производительности, благодаря чему обеспечено бесперебойное производство, отсутствуют штрафы.
Клиент Логистический оператор 3PL
Ситуация
Все операции на складе выполнялись только собственным персоналом
Проблема
Высокие расходы на персонал (ФОТ + налоги, отпускные, СИЗ и т.д.), нехватка персонала в пиковые дни и простой в дни низкой загрузки, отсюда низкий сервис для заказчиков и их отток
Решение
Передача большинства процессов движения товара компании "Транслон". Мы сменили часть персонала на более подготовленный, по согласованию с клиентом заменили неэффективную окладную систему оплаты на сдельную.
Координатор посещает площадку 3-5 раз в неделю, ведется ежедневный контроль начала и окончания смен с замерами производительности
Результат
Производительность смен выросла в среднем на 12%, количество персонала легко меняется по заявке клиента в зависимости от загрузки склада

Общая экономия на содержание персонала у клиента составила около 16%
Клиент Торговая компания (фармацевтика)
Ситуация
Низкая скорость сборки заказов, постоянная нехватка собственного и немотивированный привлеченный персонал
Проблема
Низкая выручка на 1м2 склада, низкий клиентский сервис
Решение
Привлечение компании "Транслон" как единого подрядчика на сборку и отгрузку заказов

Наша группа технологов совместно с клиентом подготовили понятные инструкции для персонала по быстрой сборке товара

Проводится краткое и интенсивное вводное обучение сотрудников, ежедневные замеры производительности, постоянное нахождение координатора на площадке

Внедрена мотивационная программа для повышения лояльности персонала и среднего срока работы
Результат
Увеличена производительность труда сборщиков заказов, выросла выручка на 1м2 склада, снижены удельные расходы на персонал на 15-18%

На сегодняшний день многие предприятия, осуществляющие торговую деятельность, имеют собственную логистическую систему, состоящую из одного или нескольких складских центров. При этом, в условиях оптимизации расходов, расходы на содержание собственного штата комплектовщиков в Москве и Екатеринбурге, водителей ПСМ в Москве и Екатеринбурге, приемосдатчиков в Москве и Екатеринбурге, водителей в Москве и Екатеринбурге, грузчиков на склад в Москве и Екатеринбурге, руководство компаний стремится сократить. При этом, рассматриваются услуги аутстаффинга временного персонала в Москве и Екатеринбурге, аутсорсинга персонала в Москве и Екатеринбурге, в целом, по аренде рабочего персоанала в Москве и Екатеринбурге, выделяются главные преимущества. Главным преимуществом является колоссальная экономия на персонале. Сокращение ФОТ до 10% только за счет аренды персонала на склад в Москве и Екатеринбурге, аренды персонала на производство в Москве и Екатеринбурге делает аутсорсинг персоанала в Москве и Екатеринбурге крайне выгодным и эффективным инструментом. Работа штатных комплектовщиков, работа приемосдатчиков, работа грузчиков, работа водителя ПТМ может быть эффективно заменена взятым в аренду рабочим персоналом в Москве и Екатеринбурге. Цена аренды персонала для предприятия со складским комплексом, существенно ниже всех издержек, которые несет компания на содержание работников склада в Москве и Екатеринбурге в качестве штатных единиц. Компания Транслон в Москве и Екатеринбурге оказывает полный спектр услуг по аутсорсингу, аутстаффингу, аренде персонала "под ключ" в Москве и Екатеринбурге для складов производственных, торговых предприятий в Москве и Екатеринбурге.
Пригласить в тендер